Mögliche Inhalte
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Sie wollen von Anfang an Ihrer neuen Rolle

erfolgreich sein?

Der Karrieresprung vom „normalen“ Mitarbeitenden zur mittleren Führungskraft (Abteilungsleitung, stellvertr. Schulleitung, Didaktische Leitung usw.) ist anspruchsvoll.

Sie möchten von Anfang an im vertraulichen Austausch mit KollegInnen in gleicher Situation Führungsthemen reflektieren und Ihre eigenen Lösungen finden? Sie möchten „Fallen“ vermeiden, Konflikte konstruktiv lösen und souverän Ihre neue Rolle meistern? Ihnen ist es wichtig, Ihre Arbeit gut zu machen und Ihre eigenen Grenzen dabei nicht aus dem Blick zu verlieren?

Online – berufsbegleitend

Take-off – Gut starten von Anfang an! In diesem Kurs erhalten Sie über 6 Wochen Anregungen, Lösungsideen, Support für Ihre konkrete Praxis. Sie bestimmen die Themen (eine Auswahl finden Sie weiter unten) . Sie setzen sich Ziele und probieren Neues aus. Sie teilen großzügig Ihre Erfolge und Misserfolge in einer kleinen Gruppe im OnlineLive-Coaching (9 Stunden) und auf einer Lernplattform, auf der Sie vertiefend an Ihren Führungsthemen weiterarbeiten können.

Mögliche Inhalte (Auswahl)

Selbstverständnis als Führungskraft: Was heißt „gute Führung“ im mittleren Management?

Wer erwartet was von mir? Stakeholder-Analyse und Erwartungsmanagement. Gestaltungsmöglichkeiten/ Freiräume in der Sandwichposition.

„Chinesische Kampfkunst“ und Lösungsorientierung in schwierigen Gesprächen.

Den eigenen Auftritt als Führungskraft optimieren: Leadership Embodiment.

Agil(er) führen. Kooperative Arbeitsbeziehungen und tragfähige Netzwerke aufbauen und ein kollegiales Miteinander schaffen.

Fallen in Verantwortungssystemen und Ausstiegsmöglichkeiten.

Umgang mit Druck, Frust und Stress und Gewinnung einer Metapositon, die die eigene Gesundheit erhält.